La responsabilità sociale d’impresa si esprime nell’attenzione a tematiche che a volte non sono strettamente inerenti la gestione dell’attività economica. I temi dell’ambiente, della parità di genere, del rispetto della diversità (solo per fare gli esempi più eclatanti) diventano sempre più un patrimonio comune anche al mondo dell’impresa, attraverso l’implementazione di regole e procedure interne.
Inoltre, la capacità di conseguire gli obiettivi definiti dalla direzione aziendale dipende dall’interazione tra risorse umane e tecnologie, in sintesi dal comportamento aziendale. In questo contesto le variabili organizzative, cioè le modalità attraverso le quali si realizzano le connessioni tra i vari elementi del sistema organizzativo, rivestono fondamentale importanza.
Siamo in grado di assistere le aziende nella predisposizione di Modelli di organizzazione e gestione per la prevenzione dei reati (D.Lgs. 231/2001), nella gestione della tutela dei dati personali (GDPR), nella gestione del rischio riciclaggio e corruzione.
A tal fine studiamo la struttura organizzativa e le variabili che hanno impatto nella gestione dell’Azienda.
Con questo lavoro acquisiamo conoscenza della modalità di gestione e possiamo analizzare in maniera critica i principali processi gestionali dell’Azienda.
Sulla base dell’analisi, siamo in grado di supportare l’Azienda anche laddove sia necessario intervenire sui processi aziendali per migliorarne l’efficienza e per ottimizzare i flussi di lavoro.
L’obiettivo è ottenere il massimo coordinamento tra sistema di controllo, struttura organizzativa e insieme dei processi aziendali.
Una volta predisposto il modello, curiamo le fasi di adozione e di implementazione e di formazione del personale. Restiamo a fianco dell’Azienda anche nella fase di utilizzo del modello, per supportare la direzione sia in qualità di componenti dell’Organismo di Vigilanza, sia come consulenti esterni per l’aggiornamento del Modello stesso.
